Wij helpen organisaties bij het in kaart brengen van hun risico’s met als doel het nemen van beslissingen te vergemakkelijken, efficiëntie te verhogen, waarde te creëren en het vertrouwen van belanghebbenden te winnen. Door bewust na te denken over mogelijke risico’s kunnen opportuniteiten worden geïdentificeerd die uw groei verder ondersteunen.
Staat u wel eens stil bij de risico’s waar uw onderneming aan is blootgesteld?
Wij willen u begeleiden bij het in kaart brengen van de strategische, operationele en financiële risico’s aan de hand van interviews en workshops met de sleutelfiguren binnen uw onderneming.
Door uw risico’s te begrijpen en te prioritiseren kunnen doelgerichte acties worden bepaald. Wij maken voor u een Risk Register die een continue opvolging mogelijk moet maken en ervoor zal zorgen dat u de risico’s kan omzetten in een concurrentieel voordeel.
Wanneer Risk Management structureel wordt ingebouwd in uw beleid, creëert u een risicobewustzijn doorheen uw hele organisatie wat automatisch zorgt voor een sterkere controleomgeving, essentieel om een betrouwbare jaarrekening te garanderen en fraude te voorkomen.
Heeft u het gevoel dat u uw bedrijfsprocessen volledig kent en alles “onder controle” is? Of voelt u zich toch wat onzeker over bepaalde domeinen? Misschien zijn uw processen niet helemaal mee gegroeid met uw onderneming en dekken de ingebouwde controles niet langer de risico’s af?
Wij willen uw business partner zijn die uw processen van A tot Z in kaart brengt en de bijhorende risico’s blootlegt. Vanuit onze expertise bieden we pragmatische oplossingen voor geïdentificeerde hiaten. Het volledig begrijpen en documenteren van uw bedrijfsprocessen is eveneens noodzakelijk bij eventuele ERP implementaties, waarbij wij u graag begeleiden.
Processen en policies binnen een onderneming zijn er om een vlotte dagdagelijkse werking te garanderen, een betrouwbare jaarrekening te garanderen en fraude te voorkomen, maar bent u zeker dat die ook op een correcte manier worden nageleefd? Als onafhankelijke partner kunnen wij aan de hand van Internal Audits nagaan wat de opportuniteiten tot verbetering zijn en maken we doelgerichte aanbevelingen die makkelijk in de praktijk zijn te brengen. Met onze expertise kunnen we de vraag naar een Interne Audit afdeling binnen uw onderneming beantwoorden, maar tevens kunnen wij een aanvulling zijn bij uw reeds bestaande Internal Audit team.
